在當(dāng)今數(shù)字化浪潮中，醫(yī)院自媒體建設(shè)已成為傳遞醫(yī)療文化、增強(qiáng)醫(yī)患溝通、提升品牌影響力的重要抓手。王璐博士在醫(yī)院文化年會(huì)的專題報(bào)告中，以“可做、可成、可投入”為主線，系統(tǒng)闡述了醫(yī)院自媒體的發(fā)展?jié)摿Α⒊晒β窂脚c資源投入策略。

“可做”意味著醫(yī)院自媒體具備廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景和可行性。通過(guò)微信公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)等渠道，醫(yī)院可以發(fā)布健康科普、就診指南、專家訪談等內(nèi)容，拉近與公眾的距離。王璐博士指出，自媒體的低門檻和強(qiáng)互動(dòng)性，使其成為醫(yī)院文化傳播的理想載體，建議各單位結(jié)合自身特色，制定差異化的內(nèi)容策略。

“可成”強(qiáng)調(diào)醫(yī)院自媒體能夠取得實(shí)質(zhì)性成果。報(bào)告中展示了多個(gè)成功案例：某三甲醫(yī)院通過(guò)定期發(fā)布專家直播，不僅提升了科室知名度，還顯著增加了患者預(yù)約量；另一家社區(qū)醫(yī)院則利用短視頻開(kāi)展慢性病管理教育，增強(qiáng)了居民健康素養(yǎng)。王璐博士強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持內(nèi)容質(zhì)量、注重用戶反饋，是自媒體成功的關(guān)鍵要素。

“可投入”呼吁醫(yī)院在人力、技術(shù)和資金上給予支持。報(bào)告建議設(shè)立專職團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的新媒體技能培訓(xùn)，并合理配置預(yù)算用于內(nèi)容制作與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。王璐博士總結(jié)道：“醫(yī)院自媒體不僅是宣傳工具，更是文化建設(shè)的重要組成部分。只有持續(xù)投入，才能讓它在醫(yī)患關(guān)系中發(fā)揮更大價(jià)值。”

此次報(bào)告為醫(yī)院自媒體的發(fā)展提供了清晰的方向和實(shí)用的方法，激發(fā)了與會(huì)者的廣泛共鳴與積極討論。